Non servono grandi gesti per distruggere il clima aziendale: basta una battuta velenosa, un silenzio passivo, uno sguardo malevolo.A volte non è la competenza a

I primi segnali di cambiamento non fanno rumore: non sono rivoluzioni, sono piccole crepe nell’automatismo.Un modo diverso di parlarsi, di ascoltare, di prendere decisioni.E sì,

In azienda si parla spesso di “valorizzare le persone”.Ma la verità è che nessuno potrà farlo davvero al posto tuo, se non hai chiaro tu

Cambiare la cultura aziendale non è solo una questione di strategie: è una questione di consapevolezza.Il vero cambiamento nasce quando ognuno – titolare, collaboratore, responsabile

A volte non agiamo per paura di far stare male gli altri.Ci teniamo dentro tensioni, rimaniamo in ruoli che non sentiamo più, e chiamiamo tutto

C’è chi pensa che l’approccio degli imprenditori sovversivi sia solo idealismo.Belle parole, visioni romantiche… ma poca sostanza.La verità è l’opposto: dietro ogni scelta c’è concretezza,

A volte un collaboratore si spegne, e l’imprenditore non capisce perché.Ma spesso la causa non è la persona, a volte fattori come la mancanza di

In azienda vediamo spesso i lati “negativi” degli altri come ostacoli: quel collega troppo impulsivo, quel collaboratore troppo lento, il titolare troppo esigente.Ma il vero

Diventare un imprenditore sovversivo non significa andare contro tutto.Significa smettere di adeguarsi a modelli che non funzionano più, e costruire un’impresa che abbia davvero senso

I nostri clienti ideali non sono le grosse multinazionali, ma chi ha costruito qualcosa di solido ed ora sente che è arrivato il momento di